Blueprint for Change: Technology

If I have not made it clear enough so far, this is why I have voted for Barack Obama. The internet industry is certainly affected by the economy, but it is one of the last sectors that still shows signs of growth and stability. During a down economy, it is important to capitalize in the sectors that have the ability to drive the rest of the economy out of the recession.

If America recommits itself to science and innovation, then we can lead the world to a new future of productivity and prosperity… it’s about constantly raising the bar so that we are more competitive.

Though individual writers of this site may have their own political views, it is the position of this publication to join the rest of the tech sector in recognizing that Obama has the stronger leadership in this area and will serve the most good for the industry. Technosailor.com has already endorsed Mr. Obama and re-emphasizes that endorsement today. Go vote tomorrow for the better option for this industry.

The Internet is Not a Free Speech Zone

It would seem that people, by and large, think that the internet is a free speech zone. We have blogs, these are our personal spaces and we can do whatever the hell we want.

In case you missed the memo, this is not the case.

Sure, you might not go to jail (actually, this increasingly becomes possible) but as bad, if not worse, is the possibility of destroying relationships because of your actions on the internet.

It’s not a free speech zone.

A few days ago, Loic Lemeur, the founder of Seesmic and someone who I have yet to meet in person, put out a very impassioned video calling Kosso (who is my friend and the developer of Phreadz) to task for disseminating private conversation.

I find this video very honest and transparent. Loic apologizes for direct comments that may have been inappropriate. From Kosso’s standpoint, he explains in a very coherent way why the whole thing is very awkward:

Now, if you’ve made it this far and watched the videos, you can understand that the politics of the web is a very delicate thing. It’s easy for people to get twisted up, but there’s always two sides to every conversation.

A few months ago, Loren Feldman started a series of parody videos mocking Shel Israel’s videos at FastCompany.tv. Quite a number of people took offense to these videos and that particular conversation got downright nasty. What some people don’t understand is that the internet is not a free speech zone and, if Loren wanted to, he could destroy their lives, businesses, client relationships, etc.

Does that make Loren a bad guy? No, I hardly think so. I personally think that Loren is one of the nicest and most honest guys on the internet. But I know he could destroy me.

That in itself doesn’t keep me from stepping into that fray, but it’s a healthy respect valve.

So to everyone I have bitten harshly in this internet world, accept my apologies. There have been a lot of them, but to name a few: Tyme White, Mike Rundle, Kris Smith, John Havens, David Krug, Robert Scoble, Mike Arrington, Jason Calacanis and others.

Life’s too short.

La Batalla es Digital

Parte 1 del desarrollo de los puntos del artículo “5 Cambios que Todo Ejecutivo de Medios Debe Hacer

1. La Batalla es Digital

La diferencia más importante entre la distribución tradicional de contenido (televisión, radio, cable, cine, impresos) y la distribución digital es que ya no vendemos contenido, ahora vendemos una experiencia.

Y no me refiero a que seamos expertos en la producción o venta de contenido, me refiero a la experiencia del espectador al interactuar con nuestro contenido. “Espectador” (o televidente, radioescucha o cualquier otro de esos terminos pasivos que estamos acostumbrados a darle a nuestra audiencia) ya no es un término adecuado.

El espectador es ahora un participante activo dentro de esa experiencia que queremos ofrecerle. Su función ya no es simplemente sentarse a ver televisión… ahora tiene poder de decisión (cuándo, cómo y dónde disfrutar nuestro contenido), distribución y promoción (a quién le recomienda o no nuestro contenido y con quiénes lo comparte) y hasta de producción (qué contenido adicional genera a partir de nuestro producto). Llamémosle, a falta de otro término, usuario.

Cualquier intento de controlar el contenido en dentrimento de la experiencia del usuario fracasará. No se trata de regalar el contenido o de confiar ciegamente en el uso que el usuario le dará, pero la mejor publicidad es un usuario contento, que se siente dueño de una parte de nuestro producto y lo hace suyo. Si nuestro producto es dificil de disfrutar entonces nadie lo tomará en cuenta (o lo buscarán por otras vias más convenientes que en nada benefician al productor original).

Tenemos que planificar de manera tal que todo nuestro contenido esté preparado para sobrevivir en el mundo digital:

  • Prepara todo tu contenido en formato digital:

    Planifica para tener una copia digital de alta resolución que te sirva de archivo y fuente para los demás formatos. También prepara una copia en formato Flash Video. Estos te permitirán distribuir tu video online y cuando sea necesario preparar formatos para podcasting, vodcasting y celular.

  • Convierte tus tarifas de publicidad a formato digital:

    La idea aquí es que cada televidente que migre a tu contenido online te genere al menos las mismas ganancias que si te hubiera visto por tu canal tradicional. Convierte tu tarifa tradicional a una cifra equivalente al costo de 15 segundos de publicidad por cada mil personas y usa esto como punto de partida para tu publicidad online. Recuerda que online no puedes presentar el mismo número de anunciantes por hora de programación, pero sí tienes más oportunidades de desplegar publicidad alrededor de tu contenido.

  • Amplia tu oferta de contenido:

    Mientras en los medios tradicionales sólo dispones de un tiempo finito de programación para presentar tu contenido, en el mundo online el tiempo y el espacio son ilimitados. Aprovecha esta oportunidad creando contenido alrededor de tu producto: entrevistas a los actores, detrás-de-las-cámaras, escenas borradas, versiones cortas o más largas, historias paralelas, biografías, conspiraciones, juegos, blogs – en fin, todo aquello que alimente el contenido principal y enriquezca la experiencia de los participantes.

¿Te interesa implementar estas estratégias en tu empresa? Envíame un mensaje a través del formulario de contacto (en mi página de RED66).

¿Tienes alguna duda o algo que agregar a la discusión? Usa los comentarios del blog para darnos tu opinión.